Если вы уверены, что ИИ вот-вот съест все рабочие места разработчиков, то у нас плохие новости: он скорее съест ваш миф. История Egnyte — отличная иллюстрация того, как можно подружить людей и машины, а не устраивать «битву за продакшен».
Egnyte — облачная компания стоимостью $1,5 млрд с более чем 350 разработчиками и гигантским Java-кодом, размазанным по версиям библиотек и репозиториям. В 2020‑х многие бы сказали: «Пора резать штат, ведь есть ИИ». Но CTO и со‑основатель Амрит Джассал смотрит иначе: джун сегодняшнего дня — это сеньор завтрашнего. И ИИ в этой схеме — ускоритель, а не нож.
В компании массово используют Claude Code, Cursor, Augment, Gemini CLI. Они помогают искать фрагменты кода, понимать незнакомые модули, разбираться в iOS‑приложении, даже если вы по жизни «бэкендер на Java». ИИ раскладывает по полочкам, где что лежит, подсказывает, как стыкуются сервисы, пишет юнит‑тесты и даже кратко пересказывает pull request’ы: что поменяли, зачем и как.
Но есть жёсткое правило: «Мы не хотим слышать, что изменения сделал ИИ». Любой коммит — результат решения конкретного разработчика. Всё проходит человеческое ревью и проверки безопасности; подозрительное уходит к сеньорам. Автопилот запрещён: модели могут просто не знать тонкостей инфраструктуры и внутренних компонентов.
При этом джуны в Egnyte не сидят в углу, штампуя тривиальные таски. Их с первого дня пускают по всему циклу: разбор требований, деплой, продуктирование, поддержка после релиза. Архитектурные заметки, системное видение — это всё ещё зона ответственности опытных инженеров, но теперь дорога до этого уровня короче: ИИ снимает часть рутинных барьеров, ускоряя обучение.
Интересно устроен и баланс поколений. Новички охотно хватают новые инструменты, иногда с завышенными ожиданиями. Сеньоры — осторожнее: их уже «обжигали» сырые технологии. В результате молодые тащат вперёд, старшие удерживают от бездумной веры в «магического помощника».
Egnyte продолжает нанимать — пусть и чуть медленнее, по мере роста продуктивности. Цель не в том, чтобы забить команду до отказа, а в том, чтобы выращивать будущих архитекторов и привносить свежий взгляд. Для тех, кто принимает решения, мораль проста: ИИ не отменяет инженеров, он меняет траекторию их развития. Компании, которые видят в ИИ замену людей, рискуют остаться без сильных сеньоров через несколько лет. А те, кто используют ИИ как инфраструктуру, выигрывают в скорости, не теряя человеческое мышление, ответственность и креатив.